6 hoogtelijnen voor verandering

Hoogtelijnen voor Verandering Geodomein

Er zijn 6 hoogtelijnen … 

Het leert ons òòk iets over het denken, leren & veranderen.

Voor het Programma Verandering Realiseren heb ik ‘n hoogtelijnenkaart ontwikkeld, deels gebaseerd op een Agile model van Bateson & Dilts.

Het geeft inzicht vanuit een systemische benadering.

Waarom?

💧 Waarom – Spirit –reden van bestaan

Hier gaat het over intern afstemmen en verbinden

Dit is het diepste niveau en gaat over jouw levensmissie

Wat?

🟢 Wat – Zingeving –geeft energie over de toekomst

De externe focus: wat is de visie voor jou en jouw organisatie

Wie?

🟠 Wie – Identiteit & overtuigingen –het gevoel van eigenwaarde

Wie ben ik en word ik gezien?

Hier gaat het over samenwerken

Wanneer?

🟡 Wanneer – Vaardigheden –opleiding & training

Dit gaat over mogelijkheden, kwaliteiten, tactieken en hulpbronnen van een jou en je team.

Hoe?

🔵 Hoe – Gedrag –de specifieke stappen

Focus op acties (en reacties) van jou in je omgeving

En het bereiken van resultaten

Waar?

🏞 Waar – Omgeving –Ook wel de context

De externe tijd- en plaatsgebonden omstandigheden buiten jezelf

Dit gaat over handelen binnen de beperkingen & mogelijkheden

Bedenk voor jezelf eens welk niveau jij het fijnste vindt om mee bezig te zijn.

In het Programma Verandering Realiseren leer je hoe de vragen handig kunt inzetten in je interactie met anderen. Het programma vind je hier.